Ich helfe dir dabei, dass dein Unternehmen fit für die Zukunft wird.

Wäre es nicht wunderbar, …

….wenn du dein Unternehmen mit mehr Leichtigkeit führen würdest? Wenn du dich auf den Arbeitstag freuen würdest? Wenn du Urlaub machen könntest ohne dir ständig Sorgen zu machen? Wenn deine Mitarbeiter selbstständiger arbeiten? Wenn du mit deinem Team gemeinsam Ideen oder auch Persönliches besprechen könntest?

Bei vielen Unternehmern ist es anders. Sie arbeiten gefühlt 24 Stunden am Tag. Dennoch bleibt kaum Zeit für Unternehmensaufgaben, für sie persönlich und für ihre Familie.

Der Grund ist, im Unternehmen sind Prozesse unstrukturiert, unübersichtlich und nicht effektiv eingerichtet. Vieles wird zu umständlich oder doppelt durchgeführt.

Das führt zu

• Unzufriedenheit beim Unternehmer und seinen Mitarbeitenden
• Personalmangel
• weniger Aufträgen und somit weniger Umsatz
• unzufriedenen Kunden
• steigenden Reklamationen
• gesundheitlichen Problemen
• familiären Problemen.

Momentan ist die Digitalisierung in aller Munde. Nun damit zu beginnen, die vorhandenen Prozesse zu automatisieren oder zu digitalisieren, endet oft in einem noch größeren Chaos. Nur mit strukturierten Abläufen, bei denen jeder Arbeitsschritt, die jeweiligen Verantwortlichkeiten und erforderlichen Dokumente transparent und eindeutig festgelegt sind, kann der nächste Schritt in die Zukunft gegangen werden.

Das ist auch dein Ziel? Dann ist es höchste Zeit für Veränderung! 

So gehen wir gemeinsam die Veränderung an

Die Erfahrung zeigt mir, dass die Herausforderungen oftmals schon bei der Arbeitsorganisation beginnen. Es sind nicht nur die Papierberge, die Kopfschmerzen bereiten, sondern auch das übervolle E-Mail-Postfach. Die Anzahl der Mails im Posteingang wird immer größer. Da keine Zuweisung an Mitarbeitende erfolgt, fühlt sich niemand für die Bearbeitung verantwortlich. So werden die Mails mehrmals von mehreren Personen gelesen, aber der Absender wartet vergeblich auf eine Antwort. Bereits da gehen Aufträge verloren.

Eine andere oft anzutreffende Situation ist, dass es keine Tages- bzw. Wochenplanung gibt. So wird jeden Tag ohne einen klaren Fokus in den Tag gestartet. Das führt dazu, dass viele Aufgaben begonnen, aber nicht beendet werden. Es werden keine Prioritäten festgelegt und auch Fälligkeitstermine fehlen. Externe Termine wechseln sich mit Aufgaben ab. Kaum hast du dich in eine Aufgabe hineingedacht, bist du bereits wieder auf dem Weg zum Kunden.

Kennst du weitere solcher Situationen?

Auch in diesen Bereichen steckt ein riesiges Potenzial Zeit und Kosten zu sparen. Aus diesem Grund biete ich zu diesen Themen auch gesonderte Workshops an.

Workshops

Das kannst du zukünftig erreichen

• Effiziente Arbeitsprozesse erleichtern dir die Unternehmensführung.
• Wesentliche Arbeitsabläufe sind optimiert und digitalisiert.
• Die Schwachstellen sind dir bekannt und die Wege zu deren Behebung sind dir klar.
• Durch regelmäßigen Austausch erkennst du Probleme eher und kannst ihnen frühzeitig entgegen wirken.
• Die betriebswirtschaftliche Situation verbessert sich.
• Dein Unternehmensauftritt ist nach außen deutlich professioneller und zieht mehr Interessenten an.
• Endlich hast du Zeit für die eigentlichen Aufgaben und die Arbeit macht dir Spaß.
• Dein Team sitzt häufiger zusammen, entwickelt Ideen oder spricht auch über persönliche Dinge.
• Die Mitarbeitenden freuen sich darüber, dass du ein offenes Ohr für ihre Angelegenheiten hast.
• Die Zeit mit deiner Familie kannst du entspannt für gemeinsame Ausflüge nutzen und dich wieder auf den Urlaub freuen.
• Du hast endlich mehr Zeit für deine eigenen Hobbys.

Wichtiges für unsere Zusammenarbeit

Um dich bestmöglich zu unterstützen, ist es im Vorfeld wichtig, die Inhalte und Aufgabenstellungen sorgfältig zu besprechen.